Cargos e Salários nas Organizações
em Gestão OrganizacionalDescrição do Formação
Dividindo e Modelando Cargos e Salários
Definir o conceito de modelagem de cargos e salários; Adotar um modelo de desenho de cargos dentro da organização; Discernir sobre as diferenças entre o modelo tradicional e o contingencial de cargos; Aplicar as técnicas de divisão e modelagem de cargos.
Orçamento, Modelagem e Avaliação de Cargos
Entender a estrutura orçamentária para dimensionar os limites de salários a serem praticados em uma modelagem de cargos; Modelar um cargo de modo a definir todos os indicadores e parâmetros para alimentar o processo de recrutamento e seleção; Aplicar as técnicas de avaliação de cargos em uma organização; Realizar a devolutiva da avaliação de cargos.
Desenvolvendo e Implantando um PCCs
Implantar o plano de cargos de cargos na organização, planejando a superação de obstáculos e a adequação à cultura organizacional; Discernir sobre modelos de cargos na gestão de pessoas; Construir a estrutura salarial em um plano de cargos, carreiras e salários (PCCS); Compreender a remuneração como um todo no contexto do PCCS.
Avaliação de Desempenho e T&D
Explicar como funciona análise de cargos, as exigências das empresas e como adequar o perfil de cada candidato; Interpretar a avaliação de desempenho, o acompanhamento e capacitação antes e durante os processos de contratação; Apontar as etapas do processo de cargos, avaliação de salários e condições de mercado para contratação e modelos a serem seguidos posteriormente; Executar os procedimentos de Treinamento e desenvolvimento para novos colaboradores e aperfeiçoamento do corpo de funcionários já existente.
Cargos e Liderança
Interpretar como funciona a remuneração e o que incentiva a carreira de um profissional; Interpretar o que as empresas precisam desenvolver para composição de cargos; Explicar sobre as terminologias mais utilizadas pelas empresas e por profissionais de recursos humanos; Explicar quais são os tipos de liderança compostos pelas empresas e compreender o processo para que um chefe torne-se um verdadeiro líder.
Cargos, Salários e Benefícios
Explicar administração de salários; Aplicar as técnicas de conceito de salário; Interpretar o programa de benefícios para a empresa e o funcionário; Identificar os diferentes tipos de recompensas e incentivos.